Jop van Kempen en Bas Soetenhorst zien in de vereniging de grote reden achter de onbestuurbaarheid van Ajax, zo vertellen de journalisten in de podcast Branie van Het Parool. De twee zien verschillende mogelijkheden om de macht van de vereniging in te perken, maar heel gemakkelijk om door te voeren is het over het algemeen niet.

'Het probleem van de onbestuurbaarheid van Ajax zit hem in de vereniging, die zich tegen van alles en nog wat aan bemoeit', aldus Soetenhorst in de podcast. 'De lijntjes lopen door elkaar. Het is een informeel circuit, waarbij iedereen zich eindeloos een slag in de rondte appt en belt. Als je daarin belandt, heb je geen idee wat er allemaal om je heen gebeurt. Die informele lijnen maken Ajax ontzettend moeilijk bestuurbaar.'

'Je zou een manier moeten vinden om de vereniging meer op afstand te krijgen', is de verslaggever van mening. 'In de vereniging zitten te veel mensen die te veel tijd hebben om zich tegen Ajax aan te bemoeien. Die vinden het allemaal veel te gaaf om dat te doen. Ze denken allemaal dat ze bezig zijn om de club van de ondergang te redden, dus met de beste bedoelingen dragen ze bij aan een wirwar van overleg, waar geen mens meer wijs uit wordt.'

Soetenhorst zag in de afgelopen maanden hoe Carolien Gehrels als voorzitter van de Raad van Commissarissen ten onder ging aan de verschillende lijntjes binnen de club. 'Er waren 34 officiële RvC-vergaderingen in het voorbije seizoen. Een normale hoeveelheid is zes tot acht voor een toezichthoudend orgaan. En dan heb ik het nog niet over de informele overleggen die er zijn geweest. Het maakt dat je fulltime beschikbaar moet zijn, terwijl een commissaris zo'n taak in principe erbij doet.'

Wat kan Ajax doen?

Wat Ajax kan doen om de macht van de vereniging in te perken? 'Je zou de statuten van de NV kunnen aanpassen', stelt Van Kempen. 'Dat zou er dan in zitten dat je vereniging meer op afstand plaatst. In de statuten staat dat de vereniging gaat over veranderingen binnen de jeugdopleiding, dus elke keer dat Marijn Beuker iets wil doen om de jeugdopleiding te vernieuwen, dan moet je daarvoor ook langs de bestuursraad. Als je zat meer een NV taak maakt, dan wordt de rol van de verenging al iets kleiner.'

'Een andere manier om iets aan te passen zonder van de beurs te gaan, is het uitgeven van extra aandelen', voegt Soetenhorst er op zijn beurt aan toe. 'Dat levert geld op en dan verwatert het belang van de vereniging. Die hebben nu 73 procent van de aandelen en als je ervoor zorgt dat die positie bijvoorbeeld naar 49 procent gaat, dan is hun impact nog steeds heel groot, maar minder dan nu.'

Tekst gaat verder onder de foto.

Eén ding is volgens Van Kempen wel zeker: 'Ajax heeft te veel mensen die iets te zeggen hebben. Je kunt van de vereniging zeggen dat ze grootaandeelhouder zijn, maar in de kern kunnen ze de RvC wegstemmen en officieel moeten ze het eens zijn met elke statutaire directeur die wordt benoemd. Daar hebben ze dus ook een dikke vinger in de pap.'

'Officieel kunnen ze niet echt iets aandragen, maar dat gebeurt wel', weet de journalist uit de praktijk. 'Als je al niet rekening met ze moet houden, dan moet je er als directielid in ieder geval voor zorgen dat je mensen niet tegen de haren in strijkt. Dan kunnen ze vervelend gaan doen.'