Hes berispt na kritiek tijdens AVA: 'Heel merkwaardig, ik ben er als aandeelhouder'

‘In één van de eerste gesprekken die ik heb gevoerd met de huidige bestuursraad, hebben we het gehad over de beloningsstructuur waar de vorige bestuursraad om gevallen is, omdat de leden het niet acceptabel vonden dat commissarissen zo veel verdienden', vertelt Hes in de Pantelic Podcast.

'Daarover heb ik gezegd: “Er zitten 50.000 mensen op de tribune. Zal daartussen niet de kwaliteit zitten om daar een Raad van Commissarissen van te formeren?” Ik weet zeker dat ze er wel zitten. Ik ken mensen in de businessclub die ik daar zeer geschikt voor zou vinden. Maar daar wordt niet naar gekeken. Er worden mensen van buiten gehaald die geen idee hebben waar ze in terechtkomen. Dan krijgen zowel Ajax als die mensen binnen een paar maanden een teleurstelling te verwerken dat ze na een paar maanden verdwijnen.’

De kritiek kwam Hes op een berisping te staan, iets waar het verenigingslid zelf verbaasd over is. ‘De bestuursraad denkt dat ik faliekant tegen hen ben. Nee, dat ben ik helemaal niet. Als de vereniging van mening is dat ze de goede mensen kan leveren, dan heb ik er geen enkel probleem mee dat de Bestuursraad vijf leden afvaardigt voor een Raad van Commissarissen. Dan heb je in één keer één toezichtsorgaan en niet twee organen.'

'Ik weet niet of de vereniging de kwaliteit heeft om die mensen te leveren, maar ik denk dat je moet komen tot een organisatie waarin Ajax normaal functioneert, waar een directie leidend is en met een Raad van Commissarissen die toezicht houdt’, schetst Hes zijn ideale plaatje.

‘Ik vind dat je onderzoek moet doen naar hoe het is geregeld bij andere clubs in de wereld, zoals Anderlecht of Bayern München, maar ook bij FC Barcelona. Daar wordt een voorzitter gekozen uit 50.000 stemmen. Laten we dat eens in kaart gaan brengen en bepalen wat voor Ajax de meest ideale vorm is.'

Hes stelde ook vragen over de rol van de Raad van Commissarissen bij transfers. ‘Voor elk bedrag boven de 2,5 miljoen euro moeten twee commissarissen hun handtekening zetten, waar heb je dan de directie nog voor? Die regel moet er onmiddellijk uit. Je moet de directie vertrouwen en als je dat niet doet, moet je deze direct ontslaan. Dat is ook gebeurd bij de CEO van ABN Amro.’

Ajax is naast een voetbalclub ook een politiek bolwerk volgens de oud-voorzitter van de businessclub. ‘Eén van de directieleden heeft mij in het verleden gezegd: “Als ik vijf dagen werk, ben ik twee dagen met politiek bezig”. Het is te gek voor woorden, maar met al die mensen moet gesproken worden. Waarom zou er anders 34 keer vergaderd zijn door een RvC?’

Hes sprak voorafgaand aan de AVA met Dirk Anbeek, die als tijdelijk voorzitter van de RvC de vergadering leidde. ‘Hij zei dat ze de huidige structuur gingen onderzoeken en daarna de juiste mensen erbij gingen zoeken. Tot mijn grote verrassing draaide hij dat op de aandeelhoudersvergadering om. Toen zei hij dat ze eerst met mensen gingen praten en met die mensen dit proces gingen doorlopen.'

'Hoe kun je van die mensen verwachten dat ze die structuur gaan bepalen? Ik heb nog nooit zoiets geks gehoord', spreekt Hes zijn verbazing uit. 'Uit de ledenvergadering van vorige week heb ik begrepen dat dit is bevestigd. Dat is natuurlijk een bizarre volgorde, dus de kans is groot dat dit opnieuw misgaat.’

Tot slot legt Hes uit waarom hij op zijn vingers is getikt na de AVA. ‘Ik heb een officiële berisping gekregen wegens de vragen die ik op de laatste aandeelhoudersvergadering over de bestuursraad gesteld heb. Dat is mij bijzonder kwalijk genomen. Heel merkwaardig, want ik ben er als aandeelhouder en niet als lid', legt Hes uit.

'Ze nemen mij kwalijk dat ik dat niet in de ledenvergadering van Ajax doe, maar ik zit er niet als lid. Ik zit daar als aandeelhouder. Als je je overal mee bemoeit en je hebt over de laatste twee jaar 50 miljoen euro aan eigen vermogen verloren, dan mag je daar toch kritisch over zijn en over discussiëren met andere aandeelhouders? Het werd niet geapprecieerd.’