Lex Hes, oud-voorzitter van de Ajax Business Association en lid van de vereniging Ajax, is uiterst kritisch op de huidige structuur bij de Amsterdamse club. Hes stelt tijdens aandeelhoudersvergaderingen van Ajax regelmatig vragen over het beleid en licht zijn zorgen in de Pantelic Podcast toe.

‘Het grootste probleem is dat Ajax niet alleen geleid wordt door een directie, maar door achttien mensen. Dat zijn de bestuursraad, de Raad van Commissarissen én de directie. Dat loopt de directie voortdurend voor de voeten. Dat gebeurt ook veel sneller als de resultaten niet goed zijn, dan buitelt iedereen over elkaar heen', legt Hes uit

'Daardoor ontstaat er een wirwar van meningen, waardoor er de laatste jaren goede mensen verdwenen zijn. Er zijn veertig mensen verdwenen uit de Raad van Commissarissen, directie en andere functies. Dat is bizar en in geen enkel beursgenoteerd bedrijf in Nederland voorgekomen. Dat heeft ermee te maken dat achttien mensen zich de baas voelen. Dat zie je al in het voorbeeld dat de bestuursraad vindt dat ze het clubkostuum moet dragen. Dat is verwarrend. Als je bij een uitwedstrijd twaalf of acht mensen met een clubkostuum ziet lopen, wie moet je dan hebben?’

Hes vindt dat de club de laatste jaren niet het juiste proces heeft doorlopen met het aanstellen van nieuwe commissarissen. 'Volgens de statuten van de NV moet de Raad van Commissarissen zijn eigen opvolging verzorgen. Daar heb ik op de laatste aandeelhoudersvergadering op aangedrongen. Het kan niet zo zijn dat de bestuursraad met een kandidaat gaat komen. Dat is niet met elkaar afgesproken. De bestuursraad moet achteraf op de aandeelhoudersvergadering ja of nee tegen een kandidaat zeggen. Nu wordt alles in elkaar geschoven en is de bestuursraad leidend of deels leidend in dat proces.'

‘Bij Ajax wordt niet alleen naar kwaliteit gekeken, maar ook naar vriendjes'

Bij Ajax verschijnen de namen van de commissarissen regelmatig in de media, waar dat bij andere Nederlandse clubs niet zo is. Hes legt uit dat dit voor een groot deel door de club zelf komt. 'Ik wil mezelf niet op de borst kloppen, want iedereen kan het verkeerd hebben, maar ik heb elke keer gezegd dat hij of zij niet voldeed aan het profiel wat een commissaris moet hebben. Het begint er al mee dat het iemand moet zijn die Ajax kent.’

‘Bij Ajax wordt niet alleen naar kwaliteit gekeken, maar ook naar vriendjes. Zo wordt ook de Raad van Commissarissen samengesteld: ik ken iemand die… Ajax is ook een magneet, veel meer dan PSV en Feyenoord. Die mensen maken ook weer traditionele fouten, zoals commissarissen die selfies op de tribune gaan maken. Hoe kun je het verzinnen? Mensen vinden het fantastisch om die functie te hebben, maar hebben geen idee waar ze in terechtkomen en gaan zich er ook veel te veel mee bemoeien als het niet loopt. Nee, het moet een simpele toezichthouder zijn.’

Tekst gaat verder onder de foto.

Hes pleit voor onderzoek naar 'Ajax-DNA'

Tijdens de podcast wordt ook het veelgehoorde 'Ajax-DNA' besproken. 'Als je dat Ajax-DNA zo belangrijk vindt, ga dat dan eens onderzoeken in plaats van dat je je afvraagt: wie moet de opvolger van Danny Blind worden? Kijk ook eens welke oud-spelers zich zakelijk hebben ontwikkeld', stelt Hes, die hierna met een voorbeeld komt.

'Ik was de eerste die Marc Overmars gebeld heeft of hij indertijd In de Ledenraad wilde zitten. Waarom? Omdat Overmars zich na zich carrière al direct ontwikkeld had als zakenman met het verkopen van pandjes. Ik heb geen idee of dat bij al die ex-Ajacieden aanwezig is, maar het erge is: niemand bij Ajax weet het.’

Tekst gaat verder onder de foto.

‘Ik zie daar een mooie rol voor de vereniging in weggelegd. De NV moet het zakelijke doen en de vereniging moet warmte uitstralen', licht Hes zijn ideale plaatje toe. 'Ze hebben het steeds over één kandidaat die Danny Blind moet gaan opvolgen, maar ik heb liever dat er tien kandidaten zijn. Ik weet zeker dat ze er zijn, maar bij Ajax is iedereen alleen bezig met de politiek van de dag. Er is geen enkel structureel beleid op dit gebied.’

'Ik denk dat er op dit moment te weinig van dit soort spelers bij Ajax rondlopen'

Hes pleit er voor dat oud-spelers weer op belangrijke functies terechtkomen en gelooft dat er voldoende capabele kandidaten zijn. ‘Als ik kijk naar de succesperiode zoals die geweest is onder Frank de Boer... Toen was er een technisch hart met Wim Jonk en Dennis Bergkamp, Overmars en Van der Sar. Ik weet dat het daar ook niet allemaal even makkelijk is gegaan, maar het waren wel vijf kanjers die op het hoogste niveau gevoetbald hebben.'

'Ik begrijp best dat de tijden veranderd zijn en dat het niet alleen om die kennis gaat en dat data belangrijk is, maar het is juist die combinatie van die twee die Ajax verder zou moeten helpen', vindt het verenigingslid. 'Ik denk dat er op dit moment te weinig van dit soort spelers bij Ajax rondlopen en dat het veel te veel gaat over zaken die niet over voetbal gaan.’