Martijn Redegeld, Hoofd Topsport van Ajax, hoopt zo snel mogelijk het nieuwe gebouw voor Ajax 1 op De Nieuwe Toekomst in gebruik te kunnen nemen. Redegeld heeft een belangrijke rol gespeeld in de inrichting van het nieuwe gebouw, die bedoeld is voor de selecties van Ajax 1 en de Ajax Vrouwen. Ook komt hij te spreken over zijn overstap naar Ajax en zijn eerste indrukken bij de Amsterdamse club.

Redegeld is per 1 januari 2025 in dienst getreden bij Ajax als Hoofd Topsport. Daarvoor werkte hij ongeveer acht jaar in het wielrennen als voedingsexpert. 'Dat is een hele andere tak van sport, maar na acht jaar leek het mij een mooie kans om iets anders te gaan doen en zodoende ben ik bij Ajax terechtgekomen', begint Redegeld in de Pantelic Podcast.

'Vanaf mijn eerste gesprekken met Beuker en Kroes trof ik precies aan wat mij heel veel energie geeft: heel veel vooruitstrevendheid en de wil om echt te vernieuwen en innovatief te zijn', gaat Redegeld verder. 'Dat sprak mij aan en dat was goed voor mij om de knoop door te hakken om een andere hele mooie sport vaarwel te zeggen om iets nieuws te gaan proberen in het voetbal.'

Wat heeft Redegeld vanuit het wielrennen meegenomen naar de voetbalwereld? 'Wat ik vooral heb meegenomen, is enerzijds het oog voor detail. In het wielrennen gaat het om de kleine procentjes winst en dat hoop ik bij Ajax ook te bewerkstelligen', antwoordt de Hoofd Topsport van Ajax.

'Tegelijkertijd ook het grotere plaatje. Zowel bij een wielerploeg als nu bij Ajax heb je grofweg 25 renners of spelers te managen, die allemaal individuele doelen en vragen hebben', gaat Redegeld verder. 'En er is maar één ding dat telt en dat is bij Ajax de drie punten en bij een wielerploeg is dat de koers winnen. Maar hoe ga je die individuen samenbrengen om het teambelang zo goed mogelijk te dienen?'

Tekst gaat verder onder het X-bericht.

Redegeld ziet 'heel mooi plan' en 'duidelijke visie' bij Ajax

Ajax had een 'heel mooi plan' op het moment dat Redegeld bij de club ging werken, zo vertelt hij desgevraagd. 'Er was al een klein jaar gewerkt aan een bepaald idee en structuur over hoe we het topsportprogramma bij Ajax wilden gaan opzetten onder leiding van Beuker. Er zat echt een duidelijke visie achter', aldus Redegeld. '

Wat ik verder aantrof, was veel enthousiasme. Het was een aangename kennismaking in de eerste weken. Met wie ik ook sprak, iedereen besefte wel dat we hier stappen konden zetten.' Sinds 1 januari is er sprake van de afdeling 'topsport' bij Ajax. Redegeld is enerzijds bezig met de begeleiding van het eerste elftal, maar hij is ook verantwoordelijk voor de invulling van het topsportprogramma voor de elftallen van Ajax O11 tot en met Jong Ajax.

'Daarbij komen er stap voor stap topsportthema's aanbod. Daar is voeding één van, maar ook herstel, slaap, attitude, planning en zelfregulatie. Het is een heel omvattend programma, waarin we alles bij elkaar ongeveer 45 thema's hebben gedefinieerd, waarvan wij denken dat het belangrijk is om die ergens in je opleiding te krijgen in je ontwikkeling als profvoetballer.'

Tekst gaat verder onder het X-bericht.

Redegeld kan niet wachten op De Nieuwe Toekomst

Redegeld wordt ook gevraagd naar de bouw van De Nieuwe Toekomst. In oktober of november hoopt Ajax het nieuwe gebouw voor Ajax 1 in gebruik te kunnen nemen. 'Het grotere plan is dat de hele Toekomst in de komende jaren vernieuwd gaat worden', aldus Redegeld. 'Het gebouw dat in november waarschijnlijk klaar gaat zijn, is het "betaald voetbal-gebouw". Daar gaan Ajax 1 en Ajax Vrouwen samen in.'

'Dat wordt helemaal ingericht volgens de wensen van mijn collega's en ik op het gebied van topsport, fysiek en medisch', zegt Redegeld. 'Er mag niks ontbreken om alle topsportprincipes uit te voeren, denk bijvoorbeeld aan een enorme gym en een grote recovery- en welnessvleugel. Ook het restaurant en de keuken worden een paar stapjes vergroot.'

Redegeld kan niet wachten tot ze bij Ajax het nieuwe gebouw kunnen gaan gebruiken. 'Het belangrijkste is dat elke ruimte in dat gebouw heel functioneel wordt. We hebben heel goed nagedacht qua inrichting, looplijnen, kleuren en geuren', legt hij uit. 'Wat het niet wordt, is een gebouw met hele luxe faciliteiten, waarin je het idee hebt dat je een vijfsterrenhotel binnenloopt. Maar natuurlijk heeft het een bepaalde mate van luxe, zeker ten opzichte van de huidige situatie.'