De AFCA Supportersclub heeft in een statement verklaard dat Ajax van de beurs af moet stappen. Het is het tweede statement van de supportersclub in korte tijd. Eerder bracht men al een statement naar buiten over het vertrek van John Heitinga, die een dag later op non-actief werd gesteld.

Het roer moet structureel om bij Ajax, zo schrijft de AFCA Supportersclub vrijdagochtend. 'Zowel voor de korte als lange termijn. Het plakken van pleisters en leggen van noodverbanden blijkt geen duurzame oplossing te zijn. Na het vertrek van de trainer en een deel van de technische staf zal er voor de korte termijn een oplossing moeten worden gevonden voor de sportieve ineenstorting van ons aller Ajax.'

Voor de lange termijn moet de kern van het structurele probleem worden aangepakt, zo wordt geschreven. 'De beursnotering is daar een belangrijk onderdeel van', schrijft de AFCA Supportersclub. Ajax is sinds 11 mei 1998 een naamloze vennootschap. 'Onze club werd een voetbalbedrijf; een beursgenoteerde onderneming die gebonden is aan strenge wet- en regelgeving.'

Wat leverde de beursgang Ajax op?

De AFCA Supportersclub schrijft dat het doel van de beursgang was om in één klap veel geld op te halen om te kunnen investeren in de korte en lange termijn. Een belangrijk onderdeel daarvan was het ontwikkelen van talent door te investeren in de eigen jeugdopleiding. 'Maar ook door het opzetten van buitenlandse satellietclubs. Zo zouden we structureel aansluiten bij de nationale en Europese top.'

Nu, 27 jaar later, schrijft de AFCA Supportersclub dat Ajax nooit structureel aansluiting heeft weten te vinden bij de Europese top. 'Het is nog veel erger; we zijn op dit moment het lachertje van Europa. Na de beursgang hebben we geen enkele Europese beker meer gewonnen. Ook in de Nederlandse competitie hebben we heel wat dieptepunten gekend.'

Tekst gaat verder onder de foto.

Men doelt op de lange periodes waarin Ajax geen kampioen werd. Ook waren er periodes waarin Ajax wel regelmatig kampioen werd. 'Maar lang niet altijd op de manier zoals we van Ajax mogen verwachten. Onze jeugdopleiding is van alle kanten voorbij gestreefd en het opzetten van satellietclubs was op z’n zachtst gezegd geen succes. Daarnaast is Ajax financieel volledig afgegleden. De vraag is dus wat het geïnvesteerde (beurs)geld ons op lange termijn sportief en financieel heeft opgeleverd.'

Aandeelhouder profiteert niet mee van beursgang Ajax

De AFCA Supportersclub schrijft ook dat de beursgang van Ajax de aandeelhouder niet meer dan alleen het bezit van een stukje Ajax heeft opgeleverd. 'Financieel heeft het de aandeelhouder nauwelijks wat opgeleverd. Dividend (deel van de winst dat een onderneming betaalt aan de aandeelhouders) wordt bijna nooit uitgekeerd. Het aandeel is nooit meer dan een emotie-aandeel geweest.'

Het grootste deel van de aandelen van Ajax - 73 procent - is altijd in bezit gebleven van de vereniging Ajax. 'Dit om te voorkomen dat onze club in handen kan komen van binnen- of buitenlandse investeerders. De Bestuursraad is namens de vereniging het orgaan dat optreedt als grootaandeelhouder.'

Bestuurlijke onrust bij Ajax

De AFCA Supportersclub ziet ook dat de beursgang staat voor bestuurlijke onrust. 'Er zijn sinds 1998 tientallen bestuurders gekomen en gegaan. Bestuurders gingen en gaan regelmatig rollebollend met elkaar over straat. Het blijft een steeds terugkerend probleem, waarbij de geschiedenis zich blijft herhalen en men nooit leert van eerder gemaakte fouten.'

Tekst gaat verder onder de foto.

Ajax is vanwege de beursnotering verplicht te werken volgens het huidige bestuursmodel met een directie, een Raad van Commissarissen en een verenigingsbestuur (de Bestuursraad). 'In de praktijk blijkt dit model voor een voetbalclub als Ajax niet te werken. Het voortrekken van persoonlijke belangen, belangenverstrengeling en ordinaire machtsspelletjes zorgen voor achteruitgang in plaats van vooruitgang.'

AFCA Supportersclub ziet dat adviezen niet worden opgevolgd

De AFCA Supportersclub schrijft vervolgens dat belangrijke adviezen niet worden opgevolgd door zittende bestuurders. 'Zo is in 2008 door een onderzoekscommissie het rapport "Ajax, de weg naar winst" opgesteld. Dit rapport staat ook wel bekend onder de naam Rapport-Coronel.'

In het Rapport-Coronel staat onder artikel 4.3 een duidelijke aanbeveling. 'De commissie adviseert te onderzoeken op welke wijze de beursnotering van Ajax beëindigd kan worden. Een "delisting" stelt Ajax in staat een nieuwe balans te vinden tussen het zijn van een professionele organisatie en een voetbalvereniging.’

De AFCA Supportersclub schrijft over een aanbeveling waar het toen zittende bestuur niets mee heeft gedaan. Ook de daaropvolgende besturen hebben het advies in de wind geslagen, zo wordt geschreven.

Ajax moet weer een voetbalclub worden

In 2011 uitte Johan Cruijff zich ook regelmatig kritisch over de beursgang van Ajax. Cruijff had overigens een compleet plan om 'Ajax weer Ajax' te laten zijn. 'Tot ons ongenoegen zijn de ideeën hiervan steeds verder uit zicht geraakt binnen de Ajax-burelen. Naast het verlaten van de beurs is ook het verankeren van de Ajax voetbalvisie een belangrijke voorwaarde om van onze club weer een gezonde voetbalclub te maken.'

Tot slot laat de AFCA Supportersclub nogmaals weten dat Ajax van de beurs af moet. 'De AFCA Supportersclub pleit er voor om naast het opstellen van een Ajax voetbalvisie, te onderzoeken op welke wijze Ajax zo snel mogelijk van de beurs af kan gaan. Deze oproep doen we aan de Raad van Commissarissen, de Ajax-directie en Bestuursraad. Om onze club te redden, moet het roer rigoureus om. Ajax moet weer een voetbalclub worden.'