Erik ten Hag kan met Manchester United niet hetzelfde voetbal spelen als eerder met Ajax. De trainer kende vele successen in zijn tijd bij de Amsterdamse club, maar in Engeland zijn de successen een stuk spaarzamer. In de competitie werd zondag alweer de vijfde nederlaag in de Premier League geleden. Manchester City bleek op Old Trafford met 0-3 te sterk.

In de week naar The Manchester Derby kreeg Ten Hag met forse kritiek te maken. Voormalig Liverpool-verdediger Jamie Carragher gaf aan dat hij verwacht had dat hij een 'superieure versie van Ajax' te zien zou krijgen bij Manchester United. Tegenover Viaplay ging Ten Hag in op die kritiek. 'Het voetbal dat ik bij Ajax heb gespeeld, gaan we hier nooit spelen. Het zijn heel andere spelers en daarvoor ben ik ook niet hier.'

'Je spelersmateriaal bepaalt hoe je gaat spelen. Daarom spelen wij hier op een andere manier dan ik bij Ajax heb gedaan', gaat Ten Hag verder. 'Dat zal ook moeten, want ik kán niet op dezelfde manier spelen. Dat zit ook niet in het DNA van Manchester United. Het voetbal bij Ajax is heel kenmerkend, hier zullen we veel directer spelen. Daar hebben we ook de spelers voor, zeker in de voorhoede. Daar liggen hun kwaliteiten.'

Pijnlijke nederlaag tegen Manchester City

Manchester United verloor met 0-3 van Manchester City en zodoende was nederlaag vijf in de Premier League alweer een feit. Desondanks is Ten Hag positief. 'De eerste helft speelden we goed. Maar de penalty verandert natuurlijk het beeld van de wedstrijd. Dan moeten we ineens offensief spelen en dan vergeten we even de afspraken en krijgen we veel te snel de 2-0 tegen. Maar in de eerste helft deden we precies wat we moesten doen en hebben we het ze heel erg moeilijk gemaakt.'

Volgens Ten Hag ligt het probleem niet bij zijn spelers. 'Ik denk zelfs dat de kansen gelijk waren. We kwamen er een aantal keer heel gevaarlijk uit. Ik heb vandaag wel degelijk gezien dat we gestreden hebben, dat kan ik de ploeg absoluut niet verwijten. Ik kan ze überhaupt heel weinig verwijten, behalve dat ze in de tweede helft niet meer vanuit de organisatie druk zetten.'